Кластер, СИЗ и безопасность

Бизнес для жизни и здоровья

2012 год для группы компаний «Кузбасслегпром» стал рекордным: объемы реализации спецодежды и средств индивидуальной защиты (СИЗ) превысили один миллиард рублей. Об особенностях ведения бизнеса, от которого зависят жизнь и здоровье рабочего человека, рассказывает генеральный директор ООО «Кузбасслегпром» Владимир Васильев.

— Как удалось «Кузбасслегпрому» достигнуть столь весомых результатов на фоне общего кризиса в угольной отрасли?

— Отвечу неоригинально, но честно: успех складывается на основе постоянного изучения рынка, разработки новых видов продукции, улучшения существующих и признанных заказчиками моделей.

— Но зачем улучшать то, что и так пользуется спросом?

— Кэрролл Льюис в книге «Алиса в стране чудес» писал: «Чтобы оставаться на месте, нужно очень быстро бежать вперед». Заработанное на сегодняшний день постоянным кропотливым трудом, ответственным подходом к делу и скрупулезным исполнением обязательств перед партнерами место лидера производителей спецодежды, спецобуви и СИЗ обязывает и заставляет нас искать и находить лучшие решения, более экономичные, взвешенные, перспективные.

— Расскажите, пожалуйста, о своем опыте.

— Два года назад, первыми в отрасли, мы начали развивать кластерную структуру предприятия, объединив деятельность целого ряда исследовательских, научных организаций и производственных предприятий. Были созданы: центр внедрения СИЗ, занимающийся разработкой корпоративных стандартов для различных отраслей промышленности, внедрением и проверкой эффективности индивидуальных средств защиты, мобильная лаборатория по аттестации рабочих мест и лаборатория по моделированию одежды. Сотрудники компаний-партнеров «Кузбасслегпрома» привыкли видеть наших специалистов, производящих замеры вредных факторов на местах, участвующих в разработке инструкций то технике безопасности, рекомендаций по работе в определенных условиях труда, подборе необходимой по качествам спецодежды. Многие предприятия с удовольствием принимают участие в испытаниях и усовершенствовании новых моделей. Уверен, что только включив в кластер потребителей продукции, можно достигнуть максимально эффективного уровня обеспечения безопасности и комфорта при выборе для сотрудников спецодежды и СИЗ. Сейчас мы пошли еще дальше — на нынешнем уровне развития «Кузбасслегпром» готов взять на себя аутсорсинг по снабжению партнеров СИЗ и спецодеждой. Такой подход избавит угольщиков от необходимости содержания складов, обеспечения минимальных товарных остатков (а значит — и оттока средств), обеспечения эффективной, качественной и быстрой стирки и химчистки. Аутсорсинг позволит сэкономить средства и время сотрудников угольных предприятий, обеспечив при этом необходимый уровень безопасности труда и комфорта.

— Кстати о безопасности — мы начали разговор с того, что компании-угольщики переживают не лучшие времена. Не влияет ли внедрение режима экономии на снижение внимания к безопасности и комфорту рабочих?

— Вы совершенно правы — стремление сэкономить зачастую бьет по самому больному месту — по людям, их здоровью и безопасности. На электронных торгах часто главным критерием оказывается цена. Если недостаточно полно прописать качественные характеристики продукции, тендер выиграет предприятие, предлагающее более дешевый ее «аналог». Призываю руководителей помнить: экономя деньги сегодня, завтра вы больше потеряете на компенсации вреда за утрату здоровья своих работников, на потере эффективности и качества труда, доверия сотрудников, остро чувствующих изменения корпоративной политики. Моя оценка рынка и ситуации не голословна: по нашим оценкам, сегодня на российском рынке спецодежды и СИЗ работают более 300 компаний, из них крупных — не более 15. Практика показывает: к сожалению, главная задача большинства таких предприятий — заработать деньги в кратчайшие сроки. Зачастую это достигается пренебрежением к качеству выпускаемой и реализуемой продукции.

— Каким же может быть выход в сложившейся ситуации?

— Наша компания предложила повысить контроль качества поставляемой спецодежды, спецобуви и СИЗ, причем как со стороны потребителей, так и со стороны контролирующих органов государства, определить ответственность поставщиков путем введения уведомительной бесплатной аккредитации. В организации этой работы также может помочь отработанная «Кузбасслегпромом» структура кластера. Несмотря на сложности, хочу еще раз подчеркнуть: нельзя «застревать» в ситуации кризиса, нужно постоянно продолжать работу по развитию предприятий и отдельных направлений!

— Поделитесь секретами — над реализацией каких проектов сейчас работают ваши специалисты?

— Как и всегда у компании множество планов, разработок и проектов. Они тесно связаны с развитием угольной отрасли, причем — не только в Кемеровской области: «Кузбасслегпром» активно осваивает российские и зарубежные рынки. Среди наиболее известных разработок компании — шахтерский костюм. Одно из постоянных направлений нашей работы — его усовершенствование. Новый вид этого костюма мы изобретаем практически каждый год. Уже к лету 2013 года планируем выпустить полную линейку всех размеров абсолютно нового шахтерского сапога, который целых полтора года наши специалисты разрабатывали совместно с Томским заводом резиновой обуви. Новый сапог легче обычного и надежнее защищает ногу. При этом цена на него не изменилась! Основное отличие этой обуви в том, что сапог изготовлен из резины, а не из ПВХ, а носок усилен не железом, а поликарбонатом. Поясню разницу: при сильном ударе металл может прогнуться и… сломать палец, а поликарбонат амортизирует, не травмируя ногу. К тому же такие сапоги значительно легче. Новинка уже прошла испытание на шахте «Распадская», получены положительные отзывы от шахтеров.

— Не так давно «Кузбасслегпром» стал победителем конкурса «Благотворитель года-2012». Реализованный компанией проект был единичным или он лишь часть корпоративной политики?

— Социальные и благотворительные программы являются для нашей компании важной составляющей корпоративной стратегии. Особое содействие мы оказываем проектам, способствующим развитию города Кемерово. Так, в музее-заповеднике «Красная Горка» с нашим участием был реализован проект «Музей без барьеров». А сейчас совместно с кемеровским отделением Союза художников России работаем над пополнением исторической коллекции «Эволюция мундиров горных инженеров». Экспозиция откроется в музее «Красная Горка» уже к ближайшему Дню шахтера.

 

650010, г. Кемерово,

ул. Совхозная, 127а;

Тел: 8 (3842) 34-56-60, 34-56-64

e-mail: info@klp.ru

www.klp.ru