Архив 2008-2014 » 2010 | 05 Сентябрь-октябрь
КИПы проектов
В течение ближайших десяти лет города Кузбасса, находящиеся в зависимости от одной отрасли, должны диверсифицировать свою экономику и повысить качество жизни населения, сохранив при этом высокие экспортный потенциал и уровень экологической безопасности
Такую задачу ставит перед муниципалитетами коллегия администрации Кемеровской области, начавшая рассмотрение комплексных инвестиционных планов модернизации моногородов до 2020 года.
Начали с Новокузнецка, который называют южной столицей Кузбасса — в силу экономического развития, а также благодаря стратегическому положению как центра сложившейся агломерации городов юга области. В состав Южно-Кузбасской агломерации входят 7 городских округов (Новокузнецк, Прокопьевск, Осинники, Калтан, Междуреченск, Киселевск, Мыски) и многочисленные населенные пункты центральной части Новокузнецкого района, части Прокопьевского района. На территории агломерации производится более 50% отгруженной продукции от всего объема Кемеровской области по основным видам экономической деятельности, а также размещается значительная часть крупнейших металлургических и угольных предприятий региона. Шахты и разрезы расположены в Новокузнецком, Прокопьевском, Ерунаковском, Полосухинском, Междуреченском, Осинниковском районах, а также на территории городского округа Новокузнецка (в Орджоникидзевском и Куйбышевском районах). Основными игроками на региональном рынке являются крупнейшие российские угольные холдинги: «Кузбассразрезуголь», «Южкузбассуголь».
Развитие крупнейшего города Кузбасса, начиная с 1929 года, определялось темпами создания и развития металлургического производства на его территории. Сейчас четыре крупнейших градообразующих предприятия занимают лидирующие позиции на мировых и отечественных рынках металла, однако стабильность их работы весьма чувствительно зависит от конъюнктуры этих рынков. Что и подтвердил кризис, начавшийся в 2008 году, когда падение мировых цен на металлопродукцию повлекло для новокузнечан весомое сокращение объемов производства. Впервые за последние пять лет финансовый результат металлургических предприятий города показал отрицательное значение, составив по итогам 2009 года 2 млрд. рублей убытков, а спрос на металлопродукцию снизил потребление каменного угля для нужд металлургов, таким образом, поставив и угольную промышленность города в зависимость от моноотрасли.
Добыча каменного угля на шахтах города снизилась с 23 млн. тонн в 2008 году до 14 млн. тонн в 2009 году. Индекс промышленного производства по добыче полезных ископаемых по итогам прошлого года составил 94,8% против 100,8% в 2008 году. Объемы нереализованного угля на угледобывающих предприятиях города по итогам 2009 года составил 653 тыс. тонн. Правда, в первом полугодии нынешнего года эта цифра снизилась втрое и составила 216 тыс. тонн.
Уйти от «стальной зависимости» Новокузнецку и поможет реализация КИПа.
Всего в рамках плана в городе предполагается запустить более тридцати проектов общей стоимостью 38 миллиардов рублей, из которых 88% составят средства частных инвесторов. В целом на каждый рубль вложенных бюджетных средств планируется привлечь 7,4 рубля частных инвестиций.
В частности, намечены мероприятия по техническому перевооружению всех предприятий моноотрасли — металлургии, создание новых и развитие действующих непрофильных отраслей промышленности (переработка техногенных отходов, энергетика, строительный комплекс, машиностроение) с использованием инновационных технологий, развитие малого и среднего бизнеса, реализация программ содействия занятости населения, развитие коммунальной, социальной и транспортной инфраструктуры, жилищного строительства. Важно, что при этом будет улучшаться и экологическая обстановка.
К примеру, в 2010-2012 годах предполагается реализовать проект по созданию энерготехнологического комплекса производства тепловой и электрической энергии, с получением побочного продукта — среднетемпературного полукокса. Его цель — разработка и практическое внедрение новой технологии переработки низкосортных углей для получения высококачественного продукта — полукокса, тепловой электрической энергии при минимально вредном воздействии на окружающую среду. Общая стоимость инвестиционного проекта — 1379 млн. руб. Создается 40 новых рабочих мест на период строительства и 90 — на период эксплуатации. Экологический эффект от внедрения проекта — эффективное использование побочных продуктов термического разложения угля, утилизация коксовой мелочи.
В 2012-2014 годах будет реализован проект по созданию комплекса по энерготехнологической переработке бурых углей с целью получения высококачественного продукта в качестве компонента пылеугольного топлива, использования его в качестве компонента шихты для коксования, экологически чистого энергетического топлива. Предложенные технологии позволят получить не только тепло- и (или) электроэнергию (при сжигании углеводородной парогазовой смеси), но и буроугольный полукокс. Реализация проекта предполагает задействование расположенных на территории области двух крупнейших месторождений бурых углей (Итатского и Барандатского). Общая стоимость инвестиционного проекта — 4560 млн. руб. Новых рабочих мест намечено создать 150.
В итоге реализации всех мероприятий плана ожидается снижение уровня безработицы в Новокузнецке до 1,1% в 2012 году, и до 0,9% в 2020 году. Обеспечение повышения уровня и качества жизни всех слоев населения города должно привести к росту численности жителей к 2020 году до 570,7 тыс. человек. Рост среднемесячной заработной платы запланирован на 15,8% к уровню 2009 года в 2012 году и в 2,5 раза — в 2020 году.
А вот самому молодому, типично шахтерскому (вклад предприятий отрасли в общий объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг в 2009 году составил 97%) городу Кузбасса — Полысаеву — предстоит избавиться от «угольной иглы».
Сейчас на территории города действуют две градообразующие угольные компании («СУЭК-Кузбасс» и «Заречная»), в состав которых входит три шахты и две обогатительные фабрики. Кроме того, в городе имеется еще одно угольное предприятие (шахта «Сибирская»), которое сейчас добычу не ведет, но проводит работы по поддержанию горных выработок в безопасном состоянии и составляет геологический отчет с подсчетом запасов каменного угля.
Кризис после августа 2008 года вследствие снижения цен на энергетические марки угля способствовал тому, что финансово-экономическое положение предприятий пошатнулось. Так, на шахте «Заречная» чистая прибыль за год снизилась на 53%. Рост доходов работников полысаевских угольных предприятий в 2009 году составил 4,2%, при том, что ранее ежегодное увеличение составляло более 20%. Работу потеряли более 200 человек, что для маленького города весьма существенно.
КИП для Полысаева предусматривает при проведении диверсификации экономики города и поддержку стабильной работы профильной отрасли. Градообразующим предприятиям в 2011-2012 годах планируется направить 3 млрд. руб. Добыча угля в этот период должна увеличиться до 9,5 млн. тонн в год.
Запланированы мероприятия по переходу на прогрессивные технологии, обеспечивающие повышение уровня безопасности труда, качество переработки угля, благоприятную экологическую обстановку.
По предварительным оценкам, производственная мощность шахты «Заречная» до 2015 года будет держаться на уровне 5 млн. тонн в год. Для продления срока службы предприятия возможно проведение разведки с уточнением запасов на пластах Меренковский, Бреевский и Толмачевский с последующей их отработкой. Шахта «Полысаевская» при ежегодной добыче 2 млн. тонн будет работать еще 21 год. Чуть более длительный срок работы предполагается на шахте «Октябрьская». Кроме того, значительные запасы угля на территории города располагаются на поле шахты «Кузнецкая» (ныне — шахта «Сибирская») Ленинского каменноугольного месторождения.
Также в Полысаеве планируется реализовать два крупных инвестиционных проекта по развитию новых производств — «Домостроительный комбинат — XXI век» (в целях создания собственной стройиндустрии, предприятие на 49 рабочих мест) и по строительству электрометаллургического мини-завода на 400 рабочих мест.
Александр ПОНОМАРЕВ
Главная » Главная » 2010 | 05 Сентябрь-октябрь » КИПы проектов